凝心聚力，讓產(chǎn)業(yè)工人有位更有為

賈泉涌

■編者按

五年來，徐州按照省市產(chǎn)改工作相關(guān)部署，扎實推動產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革走深走實。在產(chǎn)改春風(fēng)的吹拂下，優(yōu)秀產(chǎn)改企業(yè)如春筍破土節(jié)節(jié)上升，“產(chǎn)改紅利”惠及職工，“產(chǎn)改之花”爭相綻放。本期《徐州產(chǎn)改進行時》欄目，從企業(yè)職工合法權(quán)益保障情況、職工創(chuàng)新創(chuàng)造能力提升情況等多方面介紹產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革工作推進情況。

徐州交通控股集團自2019年1月30日成立以來，始終堅持把產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)作為推進國企改革和市場化轉(zhuǎn)型的重要支撐和基礎(chǔ)保障，聚焦產(chǎn)改目標(biāo)、匯聚產(chǎn)改合力，打好思想引領(lǐng)、地位提高、素質(zhì)提升、建功立業(yè)等產(chǎn)改“組合拳”，著力打造一支高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊伍。

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo) 讓產(chǎn)改底色更紅更亮

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，是推動新時代產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的根本保障，徐州交通控股集團黨委始終突出黨領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)改工作的核心地位，確保產(chǎn)改工作始終沿著正確方向前進。

黨建引領(lǐng)強隊伍。堅持將產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革納入集團黨委年度黨建工作要點，持續(xù)夯實產(chǎn)業(yè)工人隊伍黨的建設(shè)，堅持把優(yōu)秀工人吸收到黨組織中來，把骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培育成骨干，每年80%以上黨員發(fā)展指標(biāo)、85%以上的評先評優(yōu)指標(biāo)向基層、先進、優(yōu)秀骨干傾斜。堅持黨建帶工建，以品牌創(chuàng)建為抓手，激活產(chǎn)業(yè)工人“紅色引擎”，截至目前，交控集團累計打造“紅帆領(lǐng)航·物流先鋒”等30多個黨建品牌，實現(xiàn)黨建業(yè)務(wù)雙輪驅(qū)動。

精神宣講進班組。堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，通過開展系列思政宣講活動，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)工人用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，凝聚思想共識，激發(fā)奮進力量。堅持把新時代產(chǎn)業(yè)工人思想政治工作送進班組、送到一線，各級黨組織結(jié)合自身實際開展“勞模工匠講習(xí)進班組”等宣講活動，當(dāng)好產(chǎn)業(yè)工人身邊的思想政治“引路人”。

強化權(quán)益保障 讓產(chǎn)業(yè)工人更有尊嚴(yán)

習(xí)近平總書記強調(diào)，“排除阻礙勞動者參與發(fā)展、分享發(fā)展成果的障礙，努力讓勞動者實現(xiàn)體面勞動、全面發(fā)展?！币婪ūＵ下毠せ緳?quán)益，讓勞動者更有保障、更有尊嚴(yán)，是產(chǎn)改工作的重要內(nèi)容。

保障政治民主權(quán)益。健全基層工會組織，集團及符合條件的二級公司全部建立工會組織且依法依規(guī)開展工作；開展合理化建議活動，圍繞企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、改革轉(zhuǎn)型廣泛聽取職工意見；深化企務(wù)公開，堅持把涉及職工切身利益的重大問題列入公開內(nèi)容，充分保障職工對改革的知情權(quán)和參與權(quán)。

大力提倡勞模精神。創(chuàng)新勞模工匠獎勵制度，由一次性獎勵變?yōu)殚L期激勵，對優(yōu)秀工匠給予月度津貼，持續(xù)激勵工匠發(fā)揮帶頭作用；加大對勞模工匠、先進人物和改革發(fā)展“正能量”的宣傳，僅2022年，通過集團“一報一網(wǎng)一平臺”宣傳報道4500余篇，在省市各級媒體報道997篇，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神。

強化各類人文關(guān)懷。建設(shè)職工心理疏導(dǎo)中心、職工法律援助中心、職工調(diào)解中心、職工綜合服務(wù)中心，多渠道為職工辦實事、解難題，保障職工身心健康；持續(xù)開展夏送清涼、冬送溫暖、兩節(jié)送慰問活動，開展“520駕駛員關(guān)愛日”、“安全有你·暖心有我”、一線產(chǎn)業(yè)工人療休養(yǎng)等專項關(guān)愛活動；對新婚、生育、住院、喪事的職工開展“四必到”慰問工作，讓職工感受到企業(yè)的關(guān)愛。

搭建四大平臺 讓產(chǎn)改工作更有實效

交控集團組建以來，各類不同性質(zhì)的企業(yè)通過重組整合相繼并入集團，面對高質(zhì)量發(fā)展和高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才短缺的矛盾，集團堅持問題導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，圍繞促進企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)工人全面發(fā)展目標(biāo)，通過搭建四大平臺，激發(fā)新時代產(chǎn)業(yè)工人的強大力量。

搭建崗位練兵平臺。目前，各類技能比武活動已經(jīng)成為交控集團產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)的重要一環(huán)。2019年至今，累計組織4次技術(shù)比武活動，10個工種1500余人次參加比武，共選樹技術(shù)工匠12人、企業(yè)勞模和先進標(biāo)兵近50人，23人榮獲徐州市“最美公交駕駛員”稱號；在2022“中車杯”長三角（5+10）城市大客車駕駛員節(jié)能技術(shù)大賽、全省港口叉車司機職業(yè)技能競賽中，斬獲多項團體和個人榮譽，越來越多的技術(shù)工人通過崗位練兵脫穎而出。

搭建崗位創(chuàng)新平臺。聚焦效率效益提升，大力提倡技術(shù)改革和科技攻關(guān)，交控集團持續(xù)開展的年度創(chuàng)新項目評選活動和QC課題研發(fā)活動結(jié)出碩果?！爸腔弁＼嚒表椖苛腥虢K省公共停車收費管理專項整治典型案例匯編向全省推廣，并獲評2021年度徐州市振興老工業(yè)基地創(chuàng)新獎；《集裝箱翻轉(zhuǎn)機鎖緊反饋裝置》技改項目被評為省交通運輸企業(yè)QC成果推廣項目，在行業(yè)廣泛推廣應(yīng)用；翻車機直取與“集改散”裝船自動化工藝入選省廳2022年度交通運輸節(jié)能減排技術(shù)目錄。

搭建素質(zhì)提升平臺。“藍(lán)領(lǐng)工程”推行“企校雙師、聯(lián)合培養(yǎng)”的企業(yè)新型學(xué)徒制培訓(xùn)；“墩苗、啟航計劃”為新入職員工建立分層次負(fù)責(zé)、雙導(dǎo)師培養(yǎng)機制；“市場化大講堂”、“青干班”、導(dǎo)師帶徒、見習(xí)基地等為不同產(chǎn)業(yè)工人搭建素質(zhì)提升平臺……目前，交控集團已與中國礦業(yè)大學(xué)達成全面合作關(guān)系，和江蘇省徐州技師學(xué)院進行“企業(yè)新型學(xué)徒制”聯(lián)合培養(yǎng)，累計開展各類職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)300余場，參培職工達到2.5萬人次。

搭建勞模工匠創(chuàng)新平臺。積極推動全集團勞模創(chuàng)新熱情和創(chuàng)造活力，鼓勵勞模積極申報勞模創(chuàng)新工作室。目前，交控集團6個勞模創(chuàng)新工作室均被市總工會納入“徐州市勞模工作室聯(lián)盟”，其中“方良勞模創(chuàng)新工作室”被命名為“徐州市示范性勞模創(chuàng)新工作室”“江蘇省交通運輸行業(yè)技能大師工作室”。2022年，累計完成9項技術(shù)創(chuàng)新課題，取得6項國家實用新型專利，其中1項被評為徐州市勞模創(chuàng)新工作室優(yōu)秀創(chuàng)新項目，累計為企業(yè)創(chuàng)造了上千萬元的效益。

下一步，徐州交控集團將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神和習(xí)近平總書記關(guān)于產(chǎn)改工作的重要指示，堅持“黨委定向、工會抓總、各方協(xié)同、職工受益”的工作思路，進一步提高產(chǎn)改工作質(zhì)量，努力把“試點”變成“示范”，將“先行”變?yōu)椤跋瘸伞薄?

（作者系徐州交控集團黨委書記、董事長）